Modelo operacional

Uma disciplina visível desde a primeira pergunta até à transferência.

O método Sentinel torna explícitos a base informacional, as decisões, as responsabilidades, os marcos e a prova do resultado.

08 / Como trabalhamos

A questão

O mandato é construído antes de ser executado.

O trabalho começa na decisão, não na recolha indiscriminada de informação. Cada atividade deve ter um destinatário, uma utilização e uma consequência no processo.

Perímetro, entregáveis, responsabilidades, confidencialidade, conflitos e atividades reservadas são definidos antes da ativação da equipa.

01Perímetro escrito
02Responsável sénior
03Verificação de conflitos
04Acesso need-to-know

Método

Cinco fases, uma única cadeia

01

Evidência

Base informacional, fontes, lacunas, contexto e cenários.

  • Qualificação das fontes
  • Factos, pressupostos e limites
  • Evidência contraditória
02

Decisão

Opções, caso de negócio, cenário adverso e critérios avançar/não avançar.

  • Alternativas reais
  • Trade-offs
  • Gate de decisão
03

Prontidão

Materiais, governação, partes interessadas, capital e mercado.

  • Sala de dados (sala de dados)
  • Mapa de parceiros
  • Plano de execução
04

Execução

PMO, frentes de trabalho, registo de problemas, marcos e pontos de decisão.

  • Responsável
  • Dependências
  • Escalada
05

Medição

KPI, acompanhamento de benefícios e adaptação das prioridades.

  • Linha de base
  • Meta
  • Prova do resultado

Mandato

Como é configurada a equipa

02.01

Responsável Sentinel

Um ponto de responsabilização para qualidade, integração e relação com o cliente.

02.02

Especialistas por mandato

Competências setoriais, funcionais e locais selecionadas em função da decisão.

02.03

Parceiros e profissionais

Entidades verificadas quanto a capacidade, conflitos, confidencialidade e perímetro de autorização.

02.04

Funções do cliente

Responsáveis internos envolvidos na decisão e preparados para a transferência.

Diagnóstico Executivo

A decisão vem antes do mandato.

Uma primeira análise estruturada para qualificar o objetivo, a base informacional, as lacunas e as condições de execução.

Iniciar a análise
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