Bukti
Basis informasi, sumber, kesenjangan, konteks dan skenario.
- Penilaian sumber
- Fakta, asumsi dan batas
- Bukti yang bertentangan
Model operasi
Disiplin yang kelihatan dari pertanyaan pertama hingga penyerahan.
Metode Sentinel menjadikan basis informasi, keputusan, tanggung jawab, milestone dan bukti hasil jelas.
08 / Cara kami bekerja
Isu utama
Mandat dibangun sebelum dilaksanakan.
Kerja dimulai dari keputusan, bukan dari pengumpulan informasi tanpa arah. Setiap aktivitas harus memiliki penerima, penggunaan dan akibat dalam proses.
Cakupan, hasil kerja, tanggung jawab, kerahasiaan, konflik dan aktivitas yang diatur ditetapkan sebelum tim diaktifkan.
01Cakupan tertulis
02Pemilik senior
03Tinjauan konflik
04Akses atas kebijakan perlu tahu
Metode
Lima fasa, satu rantai
Keputusan
Pilihan, kasus bisnis, skenario menurun dan kriteria lanjutkan/tidak lanjutkan.
- Alternatif aktual
- Pertukaran imbangan
- Gateway keputusan
Kesiapan
Bahan, tata kelola, pemangku kepentingan, modal dan pasar.
- Ruang data
- Peta mitra
- Rencana pelaksanaan
Pelaksanaan
PMO, aliran kerja, daftar isu, milestone dan titik keputusan.
- Pemilik
- Ketergantungan
- Eskalasi
Pengukuran
KPI, pelacakan manfaat dan penyesuaian prioritas.
- Garis kebijakan
- Sasaran
- Bukti hasil
Mandat
Cara tim dikonfigurasi
Penanggung jawab Sentinel
Satu titik akuntabilitas untuk kualitas, integrasi dan hubungan klien.
Ahli sesuai dengan mandat
Kapabilitas sektor, fungsi dan lokal dipilih berdasarkan keputusan.
Mitra dan profesional
Pihak yang terverifikasi dari sisi kapabilitas, konflik, kerahasiaan dan cakupan otorisasi.
Fungsi klien
Pemilik internal terlibat dalam keputusan dan disediakan untuk penyerahan.
Diagnostik Eksekutif
Keputusan didahulukan sebelum mandat.
Diskusi terstruktur awal untuk menentukan tujuan, basis informasi, kesenjangan dan syarat pelaksanaan.
Mulakan diskusi