Stratégiai hírszerzés és végrehajtási tanácsadás
Összetett döntések.
Egyetlen működési logika.
Stratégiai tanácsadás, OSINT, hírszerzés, geoökonómia és nagy tétű döntéstámogatás magántőke- és kockázatitőke-befektetők, pénzügyi intézmények és nagyvállalatok számára.
Miért a Sentinel
A legnehezebben látható költség a széttagoltság költsége.
A szervezetek ritkán azért veszítenek értéket, mert egyetlen információ hiányzik. Sokkal gyakrabban azért, mert az információk, funkciók, tanácsadók és döntések nem kapcsolódnak össze.
A Sentinel olyan működési irányítást épít, amely összekapcsolja a döntést, a felkészülést, a végrehajtást és az eredmények bizonyítékait.
Az általunk kezelt problémák ↗Módszerünk
A bizonyítéktól a döntésig.
A döntéstől a végrehajtásig.
- 01
Bizonyíték
Mit tudunk valójában?
- 02
Döntés
Mely lehetőségek ésszerűek?
- 03
Felkészültség
Készen állunk a továbblépésre?
- 04
Végrehajtás
Ki mit tesz, és mikor?
- 05
Mérés
Mi változik?
Kompetenciák
Integrált kompetenciakészlet.
Egyetlen koordinációs pont.
A megbízás köré szervezzük a szükséges kompetenciákat, miközben fenntartjuk a központi irányítást és az egyértelmű felelősségi rendet.
Hírszerzés, OSINT és kockázat
Nyílt forrású hírszerzés, valamint geopolitikai, gazdasági és szabályozási kontextus, forgatókönyvekké és döntési kritériumokká alakítva.
02Stratégia, tőke és tranzakciók
Üzleti eset, finanszírozási felkészültség, tranzakcióstruktúra és munkafolyamat-koordináció.
03Nemzetközi növekedés
Piacválasztás, piacra lépés, partnerfeltérképezés és határokon átnyúló terjeszkedési programok.
04Végrehajtás és átalakulás
PMO, prioritások, felelősségi rend és mérföldkövek a döntések ellenőrizhető előrehaladássá alakításához.
05Reputáció és vállalati újságírás
Állításfegyelem, bizonyítékalapú tartalom és reputációs kockázatkezelés.
06Intézmények és területfejlesztés
Vállalatokat, térségeket, beruházásokat, ellátási láncokat és intézményeket összekapcsoló programok.
07Ellátási lánc és árupiacok
Ellátásilánc-információszerzés és -elemzés, árupiaci információszerzés, valamint beszerzési és reziliencia-forgatókönyvek.
08Szankciók és szabályozási kockázat
Szankciós kockázatértékelés, szabályozási információszerzés és eszkalációs irányítás.
09Iszlám pénzügyek
Üzleti eset és tranzakciós felkészültség Murabaha, Ijara, Sukuk és Istisna struktúrákhoz.
A működési különbség
„Már nem információt értékesítünk. Jobb döntéseket és végrehajtható programokat építünk.”Hogyan dolgozunk
Vezetői diagnosztika
A probléma meghatározása az erőforrások mozgósítása előtt.
Első strukturált egyeztetés a döntés tisztázására, az információs alap tesztelésére, a hiányosságok azonosítására és annak megállapítására, hogy fennállnak-e a továbblépés feltételei.
Egyeztetés indítása