Területi stratégiai információszerzés
Értékláncok, vállalatok, kompetenciák, infrastruktúra, tőke és sérülékenységek.
Területfejlesztés
A helyi érték rendszerszintű irányítást igényel.
Olyan programokat építünk, amelyek összekapcsolják a termelőbázist, az intézményeket, a beruházásokat, a kompetenciákat és az infrastruktúrát.
06 / Területfejlesztés
A kérdés
Az egyedi projekttől a végrehajtási képességig.
Egy terület rendelkezhet eszközökkel, vállalatokkal és lehetőségekkel anélkül, hogy átlátható projektpipeline-nal, közös prioritásokkal vagy megfelelő irányítással rendelkezne. Ennek eredménye az erőforrások szétaprózódása és a gyenge tőkevonzó képesség.
A Sentinel minősíti a kezdeményezéseket, felépíti a portfóliót, meghatározza a mutatókat és koordinálja a szükséges szereplőket, miközben elkülöníti a közpolitikai irányítást, a közigazgatási felelősséget és a magánpartnerek szerepét.
Architektúra
A beavatkozás négy szintje
Prioritások és portfólió
Kiválasztási kritériumok, projektérettség, hatás és függőségek.
Felkészültség
Irányítás, dokumentáció, engedélyek, finanszírozási források és érintettek.
Végrehajtási iroda
Munkafolyamatok, mérföldkövek, döntések, eszkaláció és jelentéstétel.
Mérés
Az eredménynek megfigyelhetőnek kell lennie
Projektpipeline
A minősített projektek száma, értéke, érettsége és előrehaladása.
Mobilizált tőke
Lekötött források, feltételek, időzítés és az objektív célokhoz való viszony.
Termelési kapacitás
Beruházások, szakképzett foglalkoztatás, export, értékláncok és termelékenység.
Végrehajtás
Teljesített mérföldkövek, megoldott problémák és átadott felelősségi körök.
Vezetői diagnosztika
A döntés megelőzi a megbízást.
Első strukturált egyeztetés a cél, az információs alap, a hiányosságok és a végrehajtási feltételek pontosítására.
Egyeztetés indítása