Територијални развој

Локална вредност захтева системно управљање.

Градимо програме који повезују производну основу, институције, улагања, компетенције и инфраструктуру.

06 / Територијални развој

Питање

Од појединачног пројекта до способности реализације.

Териториј може имати имовину, предузећа и прилике, а ипак не располагати читљивом пројекатном базом, заједничким приоритетима или одговарајућим управљањем. Последица је расипање ресурса и слаба способност привлачења улагања.

Сентинел квалификује иницијативе, гради портфељ, дефинише показатеље и координира потребне субјекте, уз јасно одвајање јавног усмерења, административних одговорности и улоге приватних партнера.

Архитектура

Четири нивои деловања

01.01

Територијална интелигенција

Ланци вредности, предузећа, компетенције, инфраструктура, капитал и рањивости.

01.02

Приоритети и портфељ

Критеријуми избора, зрелост пројеката, учинак и зависности.

01.03

Спремност

Управљање, документација, одобрења, извори финансирања и актери.

01.04

Уред за реализацију

Радни токови, кључне етапе, одлуке, ескалација и извештавање.

Мерење

Резултат мора бити видљив и мерљив

02.01

Пројекатна база

Број, вредност, зрелост и напредак квалификованих пројеката.

02.02

Мобилизирани капитал

Ангажирани ресурси, услови, рокови и однос према циљевима.

02.03

Производни капацитет

Улагања, квалификовано запошљавање, извоз, ланци вредности и продуктивност.

02.04

Реализација

Довршене кључне етапе, решени проблеми и пренесене одговорности.

Извршна дијагностика

Одлука претходи мандату.

Први структурисани разговор ради квалификације циља, информационе основе, недостатака и услова реализације.

Покрените разговор