Wywiad strategiczny i doradztwo w zakresie realizacji
Złożone decyzje.
Jedna logika operacyjna.
Doradztwo strategiczne, OSINT, analityka wywiadowcza, geoekonomia i wsparcie decyzji o wysokiej wadze dla funduszy kapitału prywatnego, funduszy kapitału podwyższonego ryzyka, instytucji finansowych i dużych przedsiębiorstw.
Dlaczego Sentinel
Najtrudniejszym do zauważenia kosztem jest koszt fragmentacji.
Organizacje rzadko tracą wartość z powodu braku jednej informacji. Częściej tracą ją dlatego, że informacje, funkcje, doradcy i decyzje pozostają od siebie odłączone.
Sentinel buduje mechanizm koordynacji łączący decyzję, przygotowanie, realizację i dowód rezultatu.
Problemy, którymi się zajmujemy ↗Metoda
Od dowodów do decyzji.
Od decyzji do realizacji.
- 01
Dowody
Co naprawdę wiemy?
- 02
Decyzja
Które opcje mają sens?
- 03
Gotowość
Czy jesteśmy gotowi działać?
- 04
Realizacja
Kto robi co i kiedy?
- 05
Pomiar
Co się zmienia?
Kompetencje
Zintegrowany zestaw usług.
Jeden punkt koordynacji.
Uruchamiamy kompetencje potrzebne do realizacji mandatu, zachowując centralną koordynację i jasno określone odpowiedzialności.
Wywiad analityczny, OSINT i ryzyko
Wywiad z otwartych źródeł oraz kontekst geopolityczny, gospodarczy i regulacyjny przekładane na scenariusze i kryteria decyzyjne.
03Rozwój międzynarodowy
Wybór rynków, wejście na rynek, mapa partnerów i programy ekspansji transgranicznej.
04Realizacja i transformacja
PMO, priorytety, odpowiedzialności i kamienie milowe przekształcające decyzję w mierzalny postęp.
05Reputacja i dziennikarstwo korporacyjne
Dyscyplina twierdzeń, treści oparte na dowodach i zarządzanie ryzykiem reputacyjnym.
06Instytucje i rozwój terytorialny
Programy łączące przedsiębiorstwa, terytoria, inwestycje, łańcuchy wartości i instytucje.
07Łańcuchy dostaw i surowce
Analityka łańcuchów dostaw, analityka rynków surowcowych oraz scenariusze zaopatrzenia i odporności.
08Sankcje i ryzyko regulacyjne
Ocena ryzyka sankcyjnego, analityka regulacyjna i zasady eskalacji.
09Finanse islamskie
Uzasadnienie biznesowe i gotowość transakcyjna dla Murabaha, Ijara, Sukuk i Istisna.
Różnica operacyjna
„Nie sprzedajemy już informacji. Budujemy lepsze decyzje i wykonalne programy.”Jak pracujemy
Diagnoza zarządcza
Najpierw zdefiniuj problem, potem mobilizuj zasoby.
Pierwsza ustrukturyzowana analiza służąca wyjaśnieniu decyzji, weryfikacji podstawy informacyjnej, identyfikacji luk i ustaleniu, czy istnieją warunki do dalszego działania.
Rozpocznij analizę