מודיעין אסטרטגי וייעוץ לביצוע
החלטות מורכבות.
היגיון תפעולי אחד.
ייעוץ אסטרטגי, OSINT, מודיעין, גאו־כלכלה ותמיכה בקבלת החלטות בעלות חשיבות גבוהה עבור קרנות השקעה פרטיות, קרנות הון סיכון, מוסדות פיננסיים וחברות גדולות.
למה Sentinel
העלות שקשה ביותר לראות היא עלות הפיצול.
ארגונים כמעט אף פעם אינם מאבדים ערך משום שחסר להם פריט מידע יחיד. לעיתים קרובות יותר הערך נשחק מפני שמידע, פונקציות, יועצים והחלטות נשארים מנותקים זה מזה.
Sentinel בונה את הניהול המתכלל שמחבר בין החלטה, היערכות, ביצוע והוכחת התוצאה.
הבעיות שבהן אנו מטפלים ↗השיטה
מראיות להחלטה.
מהחלטה לביצוע.
- 01
ראיות
מה אנחנו באמת יודעים?
- 02
החלטה
אילו אפשרויות הגיוניות?
- 03
מוכנות
האם אנחנו מוכנים לפעול?
- 04
ביצוע
מי עושה מה ומתי?
- 05
מדידה
מה משתנה?
יכולות
מערך יכולות משולב.
נקודת תיאום אחת.
אנו מפעילים סביב המנדט את היכולות הנדרשות, תוך שמירה על ניהול מרכזי ואחריות מוגדרת.
מודיעין, OSINT וסיכונים
מודיעין ממקורות גלויים והקשר גיאופוליטי, כלכלי ורגולטורי המתורגמים לתרחישים ולקריטריונים לקבלת החלטות.
03צמיחה בינלאומית
בחירת שווקים, כניסה לשוק, מיפוי שותפים ותוכניות התרחבות חוצות גבולות.
04ביצוע וטרנספורמציה
PMO, סדרי עדיפויות, אחריות ואבני דרך להפיכת החלטה להתקדמות הניתנת לאימות.
05מוניטין ועיתונות תאגידית
משמעת טענות ומסרים, תוכן מבוסס ראיות וניהול סיכון מוניטין.
06מוסדות ופיתוח טריטוריאלי
תוכניות המחברות עסקים, אזורים, השקעות, שרשראות ערך ומוסדות.
07שרשרת אספקה וסחורות
מודיעין שרשרת אספקה, מודיעין שוקי סחורות ותרחישי sourcing וחוסן.
08סנקציות וסיכון רגולטורי
הערכת סיכון סנקציות, מודיעין רגולטורי וממשל של מנגנוני הסלמה.
09מימון אסלאמי
ניתוח כדאיות עסקית ומוכנות לעסקה עבור Murabaha, Ijara, Sukuk ו־Istisna.
ההבדל התפעולי
“אנחנו כבר לא מוכרים מידע. אנחנו בונים החלטות טובות יותר ותוכניות שניתן לבצע.”איך אנחנו עובדים
Executive Diagnostic
להגדיר את הבעיה לפני שמגייסים משאבים.
שיחה ראשונית מובנית להבהרת ההחלטה, לבדיקת בסיס המידע, לזיהוי פערים ולקביעה אם קיימים התנאים להתקדם.
פתיחת השיחה