איזו החלטה יש לקבל?
לא הנושא הכללי, אלא הבחירה, האישור או הצעד התפעולי שיש לתמוך בו.
נקודת כניסה
להגדיר את ההחלטה לפני הרחבת המנדט.
שיחה מובנית להגדרת הבעיה, לבחינת בסיס המידע ולקביעה האם קיימים התנאים להתקדם.
15 / אבחון מנהלים
הסוגיה
היקף שימושי, לא ייעוץ חינם בלתי מובחן.
אבחון המנהלים נועד לזהות את ההחלטה, את הערך שבסיכון, את בעלי העניין, את הראיות הזמינות ואת הפערים המרכזיים. התוצר אינו מחליף בדיקת נאותות, חוות דעת מקצועית או ביצוע של זרמי העבודה.
אם קיימת התאמה, Sentinel מציעה מנדט אבחוני או ביצועי עם היקף, תוצרים, אחריות, לוחות זמנים ותנאים מסחריים מוגדרים.
01החלטה
02ראיות
03פערים
04שער ההחלטה הבא
היערכות
השאלות שהופכות את השיחה הראשונה לשימושית
איזה ערך חשוף?
הון, הכנסות, זמן, גישה לשוק, רציפות עסקית או מוניטין.
אילו ראיות קיימות?
מסמכים, נתונים, הסכמים, ניתוחים, שיחות והנחות שכבר נעשה בהם שימוש.
מה חוסם את ההחלטה?
פערי מידע, ממשל, מימון, שותפים, אישורים, יכולת או ניגודי עניינים.
תוצאה
שלוש מסקנות אפשריות
להתקדם
הבעיה הוגדרה במידה מספקת וניתן לתרגם אותה למנדט עם מטרות ותוצרים הניתנים לאימות.
להיערך
נדרשים ראיות, ממשל או תנאים מקדימים לפני גיוס צוות רחב יותר.
לעצור
המנדט אינו מתאים, לא ניתן להקצות את הסיכון, או שההחלטה מחייבת גורם מסוג אחר.
גישה מוסדית
פנו אל The Sentinel Group.
הערוץ מיועד לחברות, משקיעים, מוסדות, איגודים ושותפים מקצועיים. ציינו את ההחלטה או הצורך התפעולי שלגביהם נדרשת שיחה.
דוא״ל מוסדיinfo@sentinelgroup.eu
הטופס אינו שומר נתונים באתר: הוא מכין הודעה ביישום הדוא״ל המוגדר במכשיר. לחלופין, ניתן להשתמש ישירות בכתובת הדוא״ל המצוינת.