战略情报与执行咨询
复杂决策。
一套统一的运作逻辑。
面向私募股权、风险投资、金融机构和大型企业的战略咨询、开源情报（OSINT）、情报分析、地缘经济分析及高风险决策支持。
为什么选择 Sentinel
最难被看见的成本，是碎片化带来的成本。
方法论
从证据到决策。
从决策到执行。
- 01
证据
我们真正知道什么？
- 02
决策
哪些选项真正可行？
- 03
准备度
我们是否已经具备行动条件？
- 04
执行
谁在何时负责什么？
- 05
衡量
正在发生什么变化？
专业能力
一体化能力体系。
一个统一协调点。
我们围绕具体委托配置所需专业能力，同时保持中央统筹并明确责任边界。
01
情报、开源情报（OSINT）与风险
将开源情报以及地缘政治、经济和监管背景转化为情景分析和决策标准。
02战略、资本与交易
商业论证、融资准备度、交易结构设计及工作流协调。
03国际增长
市场选择、市场进入、合作伙伴地图及跨境扩张计划。
04执行与转型
通过 PMO、优先事项、责任机制和里程碑，将决策转化为可验证的进展。
05声誉与企业新闻传播
主张纪律、以证据为基础的内容以及声誉风险治理。
06机构与区域发展
连接企业、地区、投资、供应链和机构的项目计划。
07供应链与大宗商品
供应链情报、大宗商品市场情报以及采购与韧性情景分析。
08制裁与监管风险
制裁风险评估、监管情报和升级处置治理。
09伊斯兰金融
针对 Murabaha、Ijara、Sukuk 和 Istisna 的商业论证与交易准备度。
高管诊断
在动员资源之前先界定问题。
通过首次结构化沟通澄清决策、核验信息基础、识别缺口，并判断是否具备继续推进的条件。
开始沟通