Strategic Intelligence & Execution Advisory

قرارات معقدة.
منطق تشغيلي واحد.

استشارات استراتيجية، واستخبارات المصادر المفتوحة (OSINT)، واستخبارات، واقتصاد جغرافي، ودعم لاتخاذ القرار في القضايا عالية الأهمية لصناديق الملكية الخاصة ورأس المال الجريء والمؤسسات المالية والشركات الكبرى.

The Sentinel Group global intelligence and strategy

لماذا Sentinel

أصعب التكاليف رؤيةً هو تكلفة التجزؤ.

نادرًا ما تفقد المؤسسات القيمة بسبب غياب معلومة واحدة. وغالبًا ما يحدث فقدان القيمة لأن المعلومات والوظائف والمستشارين والقرارات تبقى منفصلة عن بعضها.

تبني Sentinel منظومة قيادة تربط القرار بالاستعداد والتنفيذ وإثبات النتيجة.

المشكلات التي نعالجها ↗

المنهج

من الأدلة إلى القرار.
من القرار إلى التنفيذ.

  1. 01

    الأدلة

    ما الذي نعرفه فعليًا؟

  2. 02

    القرار

    ما الخيارات المنطقية؟

  3. 03

    الجاهزية

    هل نحن مستعدون للتحرك؟

  4. 04

    التنفيذ

    من يفعل ماذا ومتى؟

  5. 05

    القياس

    ما الذي يتغير؟

القدرات

مجموعة خدمات متكاملة.
نقطة تنسيق واحدة.

نفعّل الكفاءات اللازمة حول التكليف مع الحفاظ على قيادة مركزية ومسؤوليات محددة بوضوح.

01

الاستخبارات وOSINT والمخاطر

استخبارات المصادر المفتوحة والسياق الجيوسياسي والاقتصادي والتنظيمي، مترجمة إلى سيناريوهات ومعايير لاتخاذ القرار.

03

النمو الدولي

اختيار الأسواق، ودخول السوق، ورسم خريطة الشركاء، وبرامج التوسع عبر الحدود.

04

التنفيذ والتحول

مكتب إدارة المشاريع (PMO)، والأولويات، والمسؤوليات، والمحطات الرئيسية لتحويل القرار إلى تقدم قابل للتحقق.

05

السمعة والصحافة المؤسسية

انضباط الادعاءات، ومحتوى قائم على الأدلة، وحوكمة مخاطر السمعة.

06

المؤسسات والتنمية الإقليمية

برامج تربط الشركات والأقاليم والاستثمارات وسلاسل القيمة والمؤسسات.

07

سلاسل الإمداد والسلع

استخبارات سلاسل الإمداد، واستخبارات أسواق السلع، وسيناريوهات التوريد والمرونة.

08

العقوبات والمخاطر التنظيمية

تقييم مخاطر العقوبات، والاستخبارات التنظيمية، وحوكمة التصعيد.

09

التمويل الإسلامي

دراسة الجدوى والجاهزية للمعاملة في هياكل المرابحة والإجارة والصكوك والاستصناع.

الفارق التشغيلي

«نحن لا نبيع مزيدًا من المعلومات. بل نبني قرارات أفضل وبرامج قابلة للتنفيذ.»
كيف نعمل

Executive Diagnostic

تحديد المشكلة قبل تعبئة الموارد.

حوار أولي منظم لتوضيح القرار، والتحقق من قاعدة المعلومات، وتحديد الفجوات، وتقييم ما إذا كانت شروط المضي قدمًا متوافرة.

ابدأ الحوار