قدرات متكاملة
مجموعة واسعة من القدرات. منطق موحّد.
تعالج كل قدرة جانبًا من القرار. وتحافظ الاستشارات الاستراتيجية لدى Sentinel على ترابط الأدلة والمسؤوليات والتسلسل والنتيجة.
03 / القدرات
المسألة
القدرة تتبع التكليف، لا العكس.
يُشكّل الفريق وفق القرار والقطاع والجغرافيا ومستوى المخاطر. وتظل الأنشطة الخاضعة للترخيص من اختصاص البنوك والوسطاء والمهنيين المرخصين وغيرهم من الجهات الخاضعة للتنظيم.
تعمل Sentinel كمستشار استراتيجي، وفي التكليفات الدولية كمستشار جيوسياسي: تحدد ما الذي يجب تحليله، وما المخرج المطلوب، ومن ينبغي أن ينتجه، وكيف يندمج العمل في القرار.
خريطة القدرات
من السياق إلى التنفيذ
الاستخبارات وOSINT والمخاطر
استخبارات المصادر المفتوحة، ومخاطر البلد، والإشارات، والسيناريوهات، ودعم القرار.
02الاستراتيجية ورأس المال والمعاملات
الاستراتيجية، ودراسة الجدوى، والجاهزية للتمويل، ودعم المعاملات.
03النمو الدولي
اختيار الأسواق، والوصول إليها، والشركاء، وبرامج التوسع عبر الحدود.
04التنفيذ والتحول
مكتب إدارة المشاريع، والحوكمة، والمحطات الرئيسية، وتتبع المنافع.
05السمعة والصحافة المؤسسية
انضباط الادعاءات، ومحتوى قائم على الأدلة، ومخاطر السمعة.
06المؤسسات والتنمية الإقليمية
برامج للأقاليم وسلاسل القيمة والشركات والمؤسسات.
07سلاسل الإمداد والسلع
استخبارات سلاسل الإمداد، واستخبارات أسواق السلع، وسيناريوهات التوريد.
08العقوبات والمخاطر التنظيمية
التعرض للعقوبات، والاستخبارات التنظيمية، وحوكمة التصعيد.
09التمويل الإسلامي
دراسة الجدوى، وهندسة المعاملة، والجاهزية لهياكل التمويل الإسلامي.
Executive Diagnostic
نقطة الدخول هي القرار.
يحدد Executive Diagnostic النطاق وقاعدة المعلومات والفجوات ومعيار النجاح قبل تفعيل مسارات العمل.
ابدأ الحوار