القدرة 02

من الأطروحة إلى حالة قابلة للاستثمار.

نبني هندسة المعاملات ونقدم دعمًا استراتيجيًا للمعاملات لجعل المشروع واضحًا للإدارة أو البنك أو المستثمر أو الطرف المقابل.

03.2 / الاستراتيجية ورأس المال والمعاملات

المسألة

الفكرة الجيدة ليست بعدُ هيكلًا قابلًا للتمويل.

تتطلب الجاهزية للتمويل اتساقًا بين الاستراتيجية والحوكمة ومصادر الأموال واستخداماتها والتدفقات النقدية والمخاطر والمحطات الرئيسية ومواد العملية. تقوم Sentinel بإعداد هذه العناصر وتنسيقها من دون ممارسة الوساطة أو الاستشارات المنظمة الخاضعة للترخيص.

في عمليات الاندماج والاستحواذ، واستشارات التمويل المهيكل، واستشارات تمويل التجارة، نشرف على الإعداد وهندسة المعلومات والاعتماديات والتنسيق مع المستشارين القانونيين والضريبيين والماليين والصناعيين.

01دراسة الجدوى
02الجاهزية للتمويل
03مكتب إدارة المعاملة
04انضباط السيناريو السلبي

مسار العمل

الاستراتيجية ورأس المال والعملية

01.01

دراسة الجدوى الاستراتيجية

الأطروحة، والأولويات، والاقتصاديات، والسيناريوهات، والموارد، والاعتماديات، ومعايير النجاح.

01.02

الجاهزية لرأس المال

قصة حقوق الملكية، والقدرة على الدين، ومصادر الأموال واستخداماتها، ومنطق التعهدات المالية، وتحليل الحساسية، والجاهزية لغرفة البيانات.

01.03

إعداد المعاملة

النطاق، وخريطة العملية، ومسارات العمل، وطلبات المعلومات، والحوكمة، والشروط السابقة.

01.04

مكتب إدارة الصفقة والتمويل

سجل القضايا، والمسؤوليات، والمواد، والقرارات، والأطراف المعنية، وتقدم العملية.

الحدود

مسؤوليات واضحة

02.01

تنسق Sentinel

دراسة الجدوى، والجاهزية، والسردية، وغرفة البيانات، وحوكمة العملية، وتكامل مسارات العمل.

02.02

تتولى الجهات المرخصة التنفيذ

الأنشطة القانونية والضريبية والتدقيقية، والوساطة، والتوزيع، ومنح الائتمان، وأي نشاط آخر خاضع للترخيص.

02.03

يتخذ العميل القرار

شهية المخاطر، والموافقات، والالتزامات المالية، واختيار الأطراف المقابلة، وتحمل الالتزامات.

Executive Diagnostic

القرار يسبق التكليف.

حوار أولي منظم لتحديد الهدف، وقاعدة المعلومات، والفجوات، وشروط التنفيذ.

ابدأ الحوار
$/$