Strategiczne uzasadnienie biznesowe
Teza, priorytety, ekonomika, scenariusze, zasoby, zależności i kryteria sukcesu.
Kompetencja 02
Budujemy architekturę transakcji i strategiczne wsparcie transakcyjne, aby projekt był czytelny dla zarządu, banku, inwestora lub kontrahenta.
03.2 / Strategia, kapitał i transakcje
Kluczowa kwestia
Gotowość do finansowania wymaga spójności strategii, ładu zarządczego, źródeł i wykorzystania środków, przepływów pieniężnych, ryzyk, kamieni milowych i materiałów procesowych. Sentinel przygotowuje i koordynuje te elementy bez prowadzenia zastrzeżonego pośrednictwa ani regulowanego doradztwa.
W procesach M&A, finansowania strukturyzowanego i finansowania handlu nadzorujemy przygotowanie, architekturę informacyjną, zależności i koordynację z doradcami prawnymi, podatkowymi, finansowymi i przemysłowymi.
Strumień prac
Teza, priorytety, ekonomika, scenariusze, zasoby, zależności i kryteria sukcesu.
Teza inwestycyjna, zdolność zadłużeniowa, źródła i wykorzystanie środków, logika kowenantów, analizy wrażliwości i gotowość wirtualnego pokoju danych.
Zakres, mapa procesu, strumienie prac, wnioski o informacje, ład zarządczy i warunki zawieszające.
Rejestr problemów, odpowiedzialności, materiały, decyzje, rozmówcy i postęp procesu.
Granice
Uzasadnienie biznesowe, gotowość, narracja, wirtualny pokój danych, ład procesu i integracja strumieni prac.
Działalność prawna, podatkowa, audytowa, pośrednictwo, plasowanie, udzielanie kredytu i wszelka inna działalność zastrzeżona.
Apetyt na ryzyko, zatwierdzenia, zobowiązania finansowe, wybór kontrahentów i zaciąganie zobowiązań.
Diagnoza zarządcza
Pierwsza ustrukturyzowana analiza służąca kwalifikacji celu, podstawy informacyjnej, luk i warunków realizacji.
Rozpocznij analizę