Kompetenz 02

Von der These zum investierbaren Fall.

Wir entwickeln Transaktionsarchitektur und strategische Transaktionsunterstützung, damit ein Projekt für Management, Bank, Investor oder Gegenpartei nachvollziehbar wird.

03.2 / Strategie, Kapital & Transaktionen

Die Fragestellung

Eine gute Idee ist noch keine finanzierungsfähige Struktur.

Finanzierungsreife erfordert Kohärenz zwischen Strategie, Governance, Mittelherkunft und -verwendung, Cashflow, Risiken, Meilensteinen und Prozessunterlagen. Sentinel bereitet diese Elemente vor und koordiniert sie, ohne vorbehaltene Vermittlungs- oder regulierte Beratungsleistungen zu erbringen.

In M&A-Prozessen sowie bei Structured-Finance- und Trade-Finance-Advisory steuern wir Vorbereitung, Informationsarchitektur, Abhängigkeiten und die Koordination mit rechtlichen, steuerlichen, finanziellen und industriellen Beratern.

01Business Case
02Finanzierungsreife
03Transaktions-PMO
04Downside-Disziplin

Workstream

Strategie, Kapital und Prozess

01.01

Strategischer Business Case

These, Prioritäten, Economics, Szenarien, Ressourcen, Abhängigkeiten und Erfolgskriterien.

01.02

Capital Readiness

Equity Story, Debt Capacity, Mittelherkunft und -verwendung, Covenant-Logik, Sensitivitäten und Data-Room-Readiness.

01.03

Transaktionsvorbereitung

Leistungsumfang, Prozesslandkarte, Workstreams, Informationsanforderungen, Governance und aufschiebende Bedingungen.

01.04

Deal- & Funding-PMO

Issue Log, Verantwortlichkeiten, Unterlagen, Entscheidungen, Ansprechpartner und Prozessfortschritt.

Grenzen

Klare Verantwortlichkeiten

02.01

Sentinel koordiniert

Business Case, Readiness, Narrative, Data Room, Prozess-Governance und Integration der Workstreams.

02.02

Zugelassene Akteure führen aus

Rechtliche, steuerliche, Prüfungs-, Vermittlungs-, Platzierungs-, Kreditvergabe- und sonstige vorbehaltene Tätigkeiten.

02.03

Der Kunde entscheidet

Risk Appetite, Freigaben, finanzielle Verpflichtungen, Auswahl der Gegenparteien und Übernahme von Verpflichtungen.

Executive Diagnostic

Die Entscheidung kommt vor dem Mandat.

Ein erstes strukturiertes Gespräch zur Einordnung von Ziel, Informationsbasis, Lücken und Umsetzungsvoraussetzungen.

Gespräch beginnen
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