Capacidades integradas
Una oferta amplia. Una lógica unitaria.
Cada capacidad responde a una parte de la decisión. El asesoramiento estratégico de Sentinel integra evidencias, responsabilidades, secuencia y resultado.
03 / Capacidades
La cuestión
La capacidad se adapta al mandato, no al contrario.
El equipo se configura en función de la decisión, el sector, la geografía y el nivel de riesgo. Las actividades reservadas permanecen a cargo de bancos, intermediarios, profesionales habilitados y otros sujetos regulados.
Sentinel actúa como asesor estratégico y, en los mandatos internacionales, como asesor geopolítico: determina qué debe analizarse, qué resultado se requiere, quién debe producirlo y cómo se integra el trabajo en la decisión.
Mapa de capacidades
Del contexto a la ejecución
Inteligencia, OSINT y riesgo
Inteligencia de fuentes abiertas, riesgo país, señales, escenarios y apoyo a la decisión.
02Estrategia, capital y transacciones
Estrategia, caso de negocio, preparación para financiación y apoyo transaccional.
03Crecimiento internacional
Selección de mercados, acceso, socios y programas transfronterizos.
04Ejecución y transformación
PMO, gobernanza, hitos y seguimiento de beneficios.
05Reputación y Corporate Journalism
Disciplina de declaraciones, contenidos basados en evidencias y riesgo reputacional.
06Instituciones y desarrollo territorial
Programas para territorios, cadenas de valor, empresas e instituciones.
07Supply Chain y Commodities
Inteligencia de cadena de suministro, inteligencia de mercados de materias primas y escenarios de abastecimiento.
08Sanciones y riesgo regulatorio
Exposición a sanciones, inteligencia regulatoria y gobernanza de la escalada.
09Finanzas islámicas
Caso de negocio, arquitectura transaccional y preparación para estructuras de finanzas islámicas.
Executive Diagnostic
El punto de entrada es la decisión.
El Executive Diagnostic define el perímetro, la base informativa, las brechas y el criterio de éxito antes de activar los frentes de trabajo.
Iniciar la conversación