Competências integradas
Uma oferta ampla. Uma lógica unitária.
Cada competência responde a uma parte da decisão. A consultoria estratégica da Sentinel mantém alinhadas as evidências, as responsabilidades, a sequência e o resultado.
03 / Competências
A questão
A competência segue o mandato, não o contrário.
A equipa é configurada em função da decisão, do setor, da geografia e do nível de risco. As atividades reservadas permanecem confiadas a bancos, intermediários, profissionais habilitados e outras entidades reguladas.
A Sentinel atua como consultor estratégico e, nos mandatos internacionais, como consultor geopolítico: define o que deve ser analisado, que output é necessário, quem o deve produzir e como o trabalho converge para a decisão.
Mapa de competências
Do contexto à execução
Inteligência, OSINT & Risk
Inteligência de fontes abertas, risco-país, sinais, cenários e apoio à decisão.
02Estratégia, Capital & Transações
Estratégia, caso de negócio, prontidão para financiamento e apoio transacional.
03Crescimento Internacional
Seleção de mercados, acesso, parceiros e programas transfronteiriços.
04Execução & Transformação
PMO, governação, marcos e acompanhamento de benefícios.
05Reputação & Jornalismo Corporativo
Disciplina de afirmações, conteúdos baseados em evidências e risco reputacional.
06Instituições & Desenvolvimento Territorial
Programas para territórios, cadeias de valor, empresas e instituições.
07Cadeia de Abastecimento & Commodities
Inteligência de cadeia de abastecimento, inteligência de mercados de commodities e cenários de aprovisionamento.
08Sanções & Risco Regulatório
Exposições a sanções, inteligência regulatória e governação da escalada.
09Finança Islâmica
Caso de negócio, arquitetura transacional e prontidão para estruturas de finança islâmica.
Diagnóstico Executivo
O ponto de entrada é a decisão.
O Diagnóstico Executivo define o perímetro, a base informacional, as lacunas e o critério de sucesso antes de ativar os frentes de trabalho.
Iniciar a análise