القدرة 07

من هشاشة سلسلة الإمداد إلى قرار تشغيلي قابل للحوكمة.

تجمع استشارات مخاطر سلاسل الإمداد بين استخبارات سلاسل الإمداد والتحليل الجيوسياسي واستخبارات أسواق السلع لتأهيل التعرضات وبدائل التوريد وشروط التنفيذ.

03.7 / سلاسل الإمداد والسلع

المسألة

مخاطر سلاسل الإمداد ليست متغيرًا عامًا.

يربط التقييم المفيد بين المنتج والمواصفات والمنشأ والمورد واللوجستيات والشروط المالية والتركيز والقيود التنظيمية. وتدمج استشارات تمويل سلاسل الإمداد هذه الاعتماديات في دراسة الجدوى من دون تقديم التمويل أو الوساطة فيه.

تبني Sentinel خريطة الاعتماديات، وتحلل المواد الخام والممرات التجارية، وتقارن سيناريوهات التوريد. ولا تقوم بالتفاوض أو الوساطة أو التداول أو السمسرة في السلع.

01رسم خريطة سلسلة الإمداد
02استخبارات السلع
03سيناريوهات التوريد
04الجاهزية للتنفيذ

مسار العمل

مخاطر سلاسل الإمداد واستخبارات السلع

01.01

رسم خريطة مخاطر سلسلة الإمداد

رسم خريطة للموردين والبلدان والعقد اللوجستية ومواطن التركيز ونقاط الفشل الأحادية والاعتماديات الحرجة على امتداد السلسلة.

01.02

استخبارات سوق السلع

تحليل الأساسيات والقدرات والتدفقات التجارية والأسعار والتنظيم والإشارات الجيوسياسية للمواد الخام الصناعية والزراعية ومواد الطاقة.

01.03

سيناريوهات التوريد والممرات

مقارنة بدائل المنشأ والمسارات والأطراف المقابلة وتكوينات التوريد وفق معايير التكلفة والمرونة والمخاطر وقابلية التنفيذ.

01.04

الجاهزية للمعاملة

دراسة الجدوى، ومتطلبات المعلومات، وسجل المخاطر، ومسارات العمل، والتنسيق مع البنوك والمستشارين القانونيين ومشغلي الخدمات اللوجستية والمتخصصين الفنيين المختصين.

النطاق

تحليل وتنسيق من دون وساطة

02.01

تحلل Sentinel

سلاسل الإمداد والأسواق والسيناريوهات والاعتماديات والبدائل والشروط التي تغيّر القرار الصناعي أو التجاري.

02.02

يتولى المشغلون التنفيذ

الشراء والبيع والتفاوض والنقل والتأمين والتمويل وأي نشاط منظم تبقى من اختصاص الجهات المكلفة والمرخصة.

02.03

يعتمد العميل

الأطراف المقابلة، وحدود المخاطر، والالتزامات الاقتصادية، والعقود، والخيارات التشغيلية تبقى خاضعة لحوكمة العميل.

Executive Diagnostic

القرار يسبق التكليف.

حوار أولي منظم لتحديد الهدف، وقاعدة المعلومات، والفجوات، وشروط التنفيذ.

ابدأ الحوار
$/$