Мапирање ризика ланца снабдевања
Мапирање добављача, земаља, логистичких чворишта, концентрација, појединачних точака квара и критичних зависности дуж ланца.
Област стручности 07
Од рањивости ланца снабдевања до управљиве оперативне одлуке.
Саветовање о ризику ланца снабдевања комбинује интелигенцију ланца снабдевања, геополитичку анализу и тржишну интелигенцију за робе ради квалификације изложености, алтернативних извора набавке и услова реализације.
03.7 / Ланац снабдевања и робе
Питање
Ризик ланца снабдевања није општа варијабла.
Корисна процена повезује производ, спецификације, порекло, добављача, логистику, финансијске услове, концентрацију и регулаторна ограничења. Саветовање о финансирању ланца снабдевања те зависности уграђује у пословни случај, без одобравања или посредовања финансирања.
Сентинел израђује карту зависности, анализира сировине и трговинске коридоре те пореди сценарије набавке. Не обавља преговарање, посредовање, трговање ни брокерске послове с робама.
01Мапирање ланца снабдевања
02Тржишна интелигенција за робе
03Сценарији набавке
04Спремност за реализацију
Радни ток
Ризик ланца снабдевања и тржишна интелигенција за робе
Тржишна интелигенција за робе
Анализа фундамената, капацитета, трговинских токова, цена, регулације и геополитичких сигнала за индустријске, пољопривредне и енергетске сировине.
Сценарији набавке и коридора
Поређење алтернативних извора, рута, других уговорних страна и конфигурација набавке према критеријумима трошка, отпорности, ризика и изводљивости.
Спремност трансакције
Пословни случај, информациони захтеви, регистар ризика, радни токови и координација с банкама, правницима, логистичким операторима и надлежним техничким стручњацима.
Опсег
Анализа и координација, без посредовања
Сентинел анализира
Ланце снабдевања, тржишта, сценарије, зависности, алтернативе и услове који мењају индустријску или комерцијалну одлуку.
Оператори извршавају
Купња, продаја, преговарање, превоз, осигурање, финансирање и свака регулисана активност остају поверени ангажираним и овлашћеним субјектима.
Клијент одобрава
Друге уговорне стране, лимите ризика, економске обавезе, уговоре и оперативне изборе задржава управљање клијента.
Извршна дијагностика
Одлука претходи мандату.
Први структурисани разговор ради квалификације циља, информационе основе, недостатака и услова реализације.
Покрените разговор