Mapping von Lieferkettenrisiken
Kartierung von Lieferanten, Ländern, Logistikknoten, Konzentrationen, Single Points of Failure und kritischen Abhängigkeiten entlang der Lieferkette.
Kompetenz 07
Von der Verwundbarkeit der Lieferkette zu einer steuerbaren operativen Entscheidung.
Beratung zu Lieferkettenrisiken verbindet Supply-Chain-Intelligence, geopolitische Analyse und Commodity-Market-Intelligence, um Exponierungen, Beschaffungsalternativen und Umsetzungsbedingungen zu qualifizieren.
03.7 / Lieferketten & Rohstoffe
Die Fragestellung
Lieferkettenrisiko ist keine generische Variable.
Eine belastbare Bewertung verbindet Produkt, Spezifikationen, Herkunft, Lieferant, Logistik, Finanzierungsbedingungen, Konzentration und regulatorische Restriktionen. Supply-Chain-Finance-Advisory integriert diese Abhängigkeiten in den Business Case, ohne Finanzierung bereitzustellen oder zu vermitteln.
Sentinel erstellt die Abhängigkeitslandkarte, analysiert Rohstoffe und Handelskorridore und vergleicht Beschaffungsszenarien. Wir verhandeln, vermitteln, handeln oder brokern keine Commodities.
01Lieferketten-Mapping
02Commodity Intelligence
03Beschaffungsszenarien
04Umsetzungs-Readiness
Workstream
Lieferkettenrisiko und Commodity Intelligence
Commodity-Market-Intelligence
Analyse von Fundamentaldaten, Kapazitäten, Handelsströmen, Preisen, Regulierung und geopolitischen Signalen für industrielle, landwirtschaftliche und energetische Rohstoffe.
Beschaffungs- & Korridorszenarien
Vergleich von Herkunfts-, Routen-, Gegenpartei- und Beschaffungsalternativen anhand von Kosten, Resilienz, Risiko und Machbarkeit.
Transaktions-Readiness
Business Case, Informationsanforderungen, Risikoregister, Workstreams und Koordination mit Banken, Rechtsberatern, Logistikunternehmen und zuständigen technischen Spezialisten.
Leistungsumfang
Analyse und Koordination, ohne Vermittlung
Sentinel analysiert
Lieferketten, Märkte, Szenarien, Abhängigkeiten, Alternativen und Bedingungen, die eine industrielle oder kommerzielle Entscheidung verändern.
Operative Akteure führen aus
Kauf, Verkauf, Verhandlung, Transport, Versicherung, Finanzierung und jede regulierte Tätigkeit verbleiben bei den beauftragten und zugelassenen Akteuren.
Der Kunde genehmigt
Gegenparteien, Risikolimits, wirtschaftliche Verpflichtungen, Verträge und operative Entscheidungen verbleiben unter der Governance des Kunden.
Executive Diagnostic
Die Entscheidung kommt vor dem Mandat.
Ein erstes strukturiertes Gespräch zur Einordnung von Ziel, Informationsbasis, Lücken und Umsetzungsvoraussetzungen.
Gespräch beginnen