Компетенція 07

Від уразливості ланцюга постачання до керованого операційного рішення.

Консалтинг з ризиків ланцюгів постачання поєднує аналітику ланцюгів постачання, геополітичний аналіз і аналітику товарно-сировинних ринків для оцінки експозицій, альтернатив постачання та умов реалізації.

03.7 / Ланцюги постачання та сировинні товари

Integrated Sentinel capability

Ключове питання

Ризик ланцюга постачання — не абстрактна змінна.

Корисна оцінка пов’язує продукт, специфікації, походження, постачальника, логістику, фінансові умови, концентрацію та регуляторні обмеження. Консалтинг з фінансування ланцюгів постачання інтегрує ці залежності в бізнес-кейс, не надаючи й не посередничаючи у фінансуванні.

Sentinel формує карту залежностей, аналізує сировинні товари та торговельні коридори й порівнює сценарії постачання. Компанія не здійснює переговорів від імені сторін, посередництва, трейдингу чи брокерської діяльності із сировинними товарами.

01Картування ланцюга постачання
02Товарно-сировинна аналітика
03Сценарії постачання
04Готовність до реалізації

Робочий потік

Ризики ланцюгів постачання та товарно-сировинна аналітика

01.01

Картування ризиків ланцюга постачання

Картування постачальників, країн, логістичних вузлів, концентрацій, єдиних точок відмови та критичних залежностей уздовж ланцюга постачання.

01.02

Аналітика товарно-сировинних ринків

Аналіз фундаментальних чинників, потужностей, торговельних потоків, цін, регулювання та геополітичних сигналів щодо промислової, аграрної та енергетичної сировини.

01.03

Сценарії постачання та коридорів

Порівняння альтернатив за походженням, маршрутами, контрагентами та конфігураціями постачання за критеріями вартості, стійкості, ризику й здійсненності.

01.04

Готовність транзакції

Бізнес-кейс, інформаційні вимоги, реєстр ризиків, робочі потоки та координація з банками, юристами, логістичними операторами й компетентними технічними фахівцями.

Периметр

Аналіз і координація без посередництва

02.01

Sentinel аналізує

Ланцюги постачання, ринки, сценарії, залежності, альтернативи та умови, що змінюють промислове або комерційне рішення.

02.02

Оператори виконують

Закупівля, продаж, переговори, транспортування, страхування, фінансування та будь-яка регульована діяльність залишаються за призначеними й уповноваженими суб’єктами.

02.03

Клієнт схвалює

Контрагенти, ліміти ризику, фінансові зобов’язання, договори та операційні рішення залишаються під управлінням клієнта.

Керівна діагностика

Рішення передує мандату.

Перша структурована консультація для кваліфікації цілі, інформаційної бази, прогалин та умов реалізації.

Розпочати консультацію