身份 / 使命 / 愿景 / 价值观

一家为交叉问题而生的精品咨询机构。

Sentinel 在统一的决策架构中整合情报、战略、资本、执行与沟通。

01 / 关于我们

核心问题

问题并不总属于单一职能。

The Sentinel Group 是一家战略情报与执行咨询机构。我们不是公关代理、媒体公司、安保公司、经纪商、调查机构或受监管金融顾问。

进入一个新国家，可能同时是商业、金融、地缘政治、监管、运营和声誉决策。一个增长项目可能在战略上合理，却尚不具备融资条件。传播形式可能有效，但证据支持薄弱。

Sentinel 正是在这些交叉点工作。我们从现有事实出发，区分数据、假设和情景，明确选项，并协调各工作流，直到形成完成证据。我们不替代银行、律师事务所、会计师、技术顾问或内部职能。当价值取决于这些主体能否围绕同一决策协同工作时，我们负责连接它们。

01高级顾问主导

02按服务收费

03轻资产

04独立判断

方向

01.01

把复杂性、碎片化信息和市场约束转化为可辩护的决策、可执行的项目和可衡量结果，同时不替代既有的专业和机构能力。

01.02

建立一个独立咨询平台，首先在意大利开展业务，并通过高级专家网络和经核验的本地存在，逐步覆盖主要欧洲及国际市场。

原则

每项重大陈述都必须具有可识别的依据。事实、假设、情景和限制始终保持区分。

分析也必须能够给出“不”。商业便利不能改变技术结论。

每项委托都有可识别的负责人，对质量、整合和客户关系承担责任。

并非每个市场、项目或交易都值得执行。筛选本身就是服务的一部分。

按需知悉访问、委托隔离、版本控制及严格的信息管理。

每项建议都与负责人、里程碑、决策点、资源及完成证据相连接。

领导团队

03.01

创始人兼高级业务发展经理，拥有国际业务发展、项目发起与交易结构设计经验。外交贸易与地缘政治咨询。专长包括伊斯兰金融、供应链金融、ESG 合规及制裁制度管理。

03.02

Scrum Master / 媒体关系负责人：项目管理与团队协调。

高管诊断

通过首次结构化沟通，明确目标、信息基础、缺口和执行条件。