Kimlik / Misyon / Vizyon / Değerler

Kesişim noktaları için kurulmuş bir butik danışmanlık yapısı.

Sentinel; istihbarat, strateji, sermaye, uygulama ve iletişimi tek bir karar mimarisinde birleştirir.

01 / Hakkımızda

Temel konu

Sorun her zaman tek bir fonksiyona ait değildir.

The Sentinel Group bir Strategic Intelligence & Execution Advisory firmasıdır. Bir halkla ilişkiler ajansı, medya şirketi, güvenlik şirketi, broker, soruşturma şirketi veya yetkili finansal danışman değildir.

Yeni bir ülkeye giriş aynı anda ticari, finansal, jeopolitik, düzenleyici, operasyonel ve itibari bir karar olabilir. Bir büyüme projesi stratejik olarak doğru olup henüz finanse edilebilir durumda olmayabilir. Bir iletişim biçimsel olarak etkili, ancak kanıt temeli bakımından kırılgan olabilir.

Sentinel bu kesişim noktalarında çalışır. Mevcut olgulardan başlar; verileri, varsayımları ve senaryoları ayırır; seçenekleri tanımlar ve sonucu kanıtlanabilir hale gelene kadar çalışma akışlarını koordine eder. Bankaların, hukuk bürolarının, muhasebe/vergi danışmanlarının, teknik şirketlerin veya iç fonksiyonların yerini almaz. Değer, bu tarafların aynı karar etrafında birlikte çalışabilmesine bağlı olduğunda onları birbirine bağlar.

01Kıdemli uzman liderliğinde
02Ücret bazlı
03Varlık-hafif model
04Bağımsız muhakeme

Yönetim

Misyon ve vizyon

01.01

Misyon

Mevcut profesyonel ve kurumsal yetkinliklerin yerini almadan; karmaşıklığı, parçalı bilgiyi ve pazar kısıtlarını savunulabilir kararlara, uygulanabilir programlara ve ölçülebilir sonuçlara dönüştürmek.

01.02

Vizyon

Kıdemli bir ağ ve doğrulanmış yerel yapılanmalar aracılığıyla önce İtalya'da, ardından başlıca Avrupa ve uluslararası pazarlarda faaliyet gösterebilen bağımsız bir danışmanlık platformu oluşturmak.

İlkeler

Görevlendirmeyi yöneten değerler

01

İddiadan önce kanıt

Her önemli iddianın tanımlanabilir bir temeli olmalıdır. Olgular, varsayımlar, senaryolar ve sınırlamalar birbirinden ayrı tutulur.

02

Muhakeme bağımsızlığı

Analiz gerektiğinde “hayır” sonucuna da ulaşabilmelidir. Ticari menfaat teknik sonucu değiştirmez.

03

Kıdemli sorumluluk

Her görevlendirmenin kaliteyi, entegrasyonu ve müşteri ilişkisini yöneten, açıkça tanımlanmış bir sorumlusu vardır.

04

Seçicilik

Her pazar, proje veya işlem uygulamayı hak etmez. Seçim, hizmetin bir parçasıdır.

05

Tasarımla gizlilik

Bilmesi gereken esasıyla erişim, görevlendirmelerin ayrıştırılması, versiyon kontrolü ve disiplinli bilgi yönetimi.

06

Uygulama disiplini

Her tavsiye bir sorumluya, kilometre taşına, karar noktasına, kaynağa ve tamamlanma kanıtına bağlanır.

Liderlik

Tanımlanabilir sorumluluk

03.01

David Marini

Kurucu ve Senior Business Development Manager. Uluslararası iş geliştirme, origination ve işlem yapılandırması deneyimine sahiptir. Diplomatic Trade & Geopolitical Advisory alanında çalışır. Islamic Finance, Supply Chain Finance, ESG uyumu ve yaptırım rejimlerinin yönetiminde uzmanlaşmıştır.

03.02

Lorenzo Bruno

Scrum Master / Media Relation Officer: proje yönetimi ve ekip koordinasyonu.

  • Medya ve basın ilişkileri
  • Pazar senaryolarının analizi ve hazırlanması

Executive Diagnostic

Karar, görevden önce gelir.

Hedefi, bilgi tabanını, boşlukları ve uygulama koşullarını nitelendirmek için ilk yapılandırılmış görüşme.

Görüşmeyi başlatın
$/$