የክልል ልማት

አካባቢያዊ እሴት የሥርዓት አመራር ይፈልጋል።

የምርት መሠረትን፣ ተቋማትን፣ ኢንቨስትመንቶችን፣ ክህሎቶችን እና መሠረተ ልማቶችን የሚያገናኙ ፕሮግራሞችን እንገነባለን።

06 / የክልል ልማት

ዋናው ጥያቄ

ከአንድ ፕሮጀክት ወደ የአፈጻጸም አቅም።

አንድ ክልል assets፣ ድርጅቶች እና እድሎች ሊኖሩት ይችላሉ፣ ነገር ግን ሊነበብ የሚችል pipeline፣ የጋራ ቅድሚያዎች ወይም ተገቢ governance ሊጎድለው ይችላል። ውጤቱ የሀብት መበታተን እና ደካማ የመሳብ አቅም ነው።

Sentinel ተነሳሽነቶችን ይመዘናል፣ portfolioን ይገነባል፣ መለኪያዎችን ይወስናል እና አስፈላጊ አካላትን ያስተባብራል፣ የህዝብ መመሪያን፣ አስተዳደራዊ ኃላፊነቶችን እና የግል አጋሮችን ሚና በግልጽ በመለየት።

አርክቴክቸር

01.01

የእሴት ሰንሰለቶች፣ ድርጅቶች፣ ክህሎቶች፣ መሠረተ ልማቶች፣ ካፒታል እና ተጋላጭነቶች።

01.02

የምርጫ መስፈርቶች፣ የፕሮጀክት ብስለት፣ ተፅዕኖ እና ጥገኝነቶች።

01.03

Governance፣ ሰነዶች፣ ፈቃዶች፣ የፋይናንስ ምንጮች እና stakeholders።

01.04

Workstream፣ milestone፣ ውሳኔዎች፣ escalation እና reporting።

መለኪያ

02.01

የተመዘኑ ፕሮጀክቶች ብዛት፣ እሴት፣ ብስለት እና እድገት።

02.02

የተመደቡ ሀብቶች፣ ሁኔታዎች፣ ጊዜ እና ከዓላማዎች ጋር ያላቸው ግንኙነት።

02.03

ኢንቨስትመንት፣ ብቁ ሥራ ስምሪት፣ export፣ የእሴት ሰንሰለቶች እና ምርታማነት።

02.04

የተጠናቀቁ milestones፣ የተፈቱ issues እና የተላለፉ ኃላፊነቶች።

Executive Diagnostic

ዓላማውን፣ የመረጃ መሠረቱን፣ ክፍተቶችን እና የአፈጻጸም ሁኔታዎችን ለመወሰን የተዋቀረ የመጀመሪያ ውይይት።