የስራ ሞዴል

ከመጀመሪያው ጥያቄ እስከ handover ድረስ የሚታይ ዲሲፕሊን።

የSentinel ዘዴ የመረጃ መሠረትን፣ ውሳኔዎችን፣ ኃላፊነቶችን፣ milestones እና የውጤት ማስረጃን ግልጽ ያደርጋል።

08 / እንዴት እንሰራለን

ዋናው ጥያቄ

ተልዕኮው ከመፈጸሙ በፊት ይገነባል።

ስራው የሚጀምረው ከውሳኔው ነው፣ መረጃን ያለ መለኪያ ከመሰብሰብ አይደለም። እያንዳንዱ ተግባር ተቀባይ፣ የአጠቃቀም ዓላማ እና በሂደቱ ላይ ውጤት ሊኖረው ይገባል።

Scope፣ deliverable፣ ኃላፊነቶች፣ ሚስጥራዊነት፣ ግጭቶች እና በሕግ የተጠበቁ ተግባራት ቡድኑ ከመንቀሳቀሱ በፊት ይወሰናሉ።

01የተጻፈ scope

02ከፍተኛ owner

03የግጭት ማረጋገጫ

04Need-to-know መዳረሻ

ዘዴ

የመረጃ መሠረት፣ ምንጮች፣ ክፍተቶች፣ አውድ እና ሁኔታዎች።

አማራጮች፣ business case፣ downside እና go/no-go መስፈርቶች።

ሰነዶች፣ governance፣ stakeholders፣ ካፒታል እና ገበያ።

PMO፣ workstream፣ issue log፣ milestone እና decision point።

KPI፣ benefit tracking እና የቅድሚያ ማስተካከያ።

ተልዕኮ

02.01

ለጥራት፣ ውህደት እና ከደንበኛው ጋር ግንኙነት አንድ ግልጽ accountability ነጥብ።

02.02

በውሳኔው መሠረት የተመረጡ የዘርፍ፣ የተግባር እና የአካባቢ ክህሎቶች።

02.03

በአቅም፣ በግጭት፣ በሚስጥራዊነት እና በፈቃድ ወሰን የተረጋገጡ አካላት።

02.04

በውሳኔው ውስጥ የሚሳተፉ እና ለhandover የተዘጋጁ የውስጥ owners።

Executive Diagnostic

ዓላማውን፣ የመረጃ መሠረቱን፣ ክፍተቶችን እና የአፈጻጸም ሁኔታዎችን ለመወሰን የተዋቀረ የመጀመሪያ ውይይት።