परिचालन मॉडल

पहले प्रश्न से हस्तांतरण तक दृश्यमान अनुशासन।

Sentinel की पद्धति सूचना आधार, निर्णय, उत्तरदायित्व, माइलस्टोन और परिणाम प्रमाण को स्पष्ट बनाती है।

08 / हम कैसे काम करते हैं

मुख्य प्रश्न

अधिदेश का निर्माण क्रियान्वयन से पहले किया जाता है।

काम निर्णय से शुरू होता है, indiscriminate सूचना वसूली से नहीं। प्रत्येक गतिविधि का प्राप्तकर्ता, उपयोग और प्रक्रिया consequence होना चाहिए।

Scope, प्रदेय परिणाम, उत्तरदायित्व, गोपनीयता, संघर्ष और आरक्षित गतिविधियाँ टीम सक्रियण से पहले परिभाषित की जाती हैं।

01लिखित कार्य-परिधि
02वरिष्ठ उत्तरदायी
03हित-संघर्ष जाँच
04आवश्यकता-आधारित अभिगम

पद्धति

पाँच चरण, एक एकीकृत श्रृंखला

01

साक्ष्य

Information आधार, स्रोत, अंतराल, context और परिदृश्य।

  • स्रोत योग्यता
  • तथ्य, मान्यताएँ और सीमाएँ
  • विरोधी साक्ष्य
02

निर्णय

विकल्प, व्यावसायिक मामला, downside और आगे बढ़ने/न बढ़ने मानदंड।

  • वास्तविक विकल्प
  • समझौता-विकल्प
  • निर्णय-द्वार
03

तैयारी

Materials, शासन, हितधारक, पूँजी और बाजार।

  • डेटा रूम
  • साझेदार मानचित्र
  • कार्यान्वयन योजना
04

कार्यान्वयन

PMO, कार्यधाराएँ, मुद्दा रजिस्टर, माइलस्टोन और निर्णय बिंदु।

  • उत्तरदायी व्यक्ति
  • निर्भरताएँ
  • एस्केलेशन
05

मापन

KPI, benefit अनुवर्तन और प्राथमिकताएँ adaptation।

  • आधाररेखा
  • लक्ष्य
  • परिणाम का प्रमाण

अधिदेश

टीम कैसे विन्यस्त की जाती है

02.01

Sentinel उत्तरदायी

गुणवत्ता, एकीकरण और ग्राहक संबंध के लिए जवाबदेही का एक बिंदु।

02.02

अधिदेश-विशिष्ट विशेषज्ञ

निर्णय के अनुसार चुनी गई sectoral, functional और स्थानीय विशेषज्ञता।

02.03

साझेदार और पेशेवर

क्षमता, संघर्ष, गोपनीयता और अधिकृत कार्य-परिधि के लिए सत्यापित पक्ष।

02.04

ग्राहक की कार्य

निर्णय में शामिल आंतरिक owners और हस्तांतरण के लिए तैयार।

कार्यकारी डायग्नोस्टिक

निर्णय अधिदेश से पहले आता है।

उद्देश्य, सूचना-आधार, अंतराल और कार्यान्वयन की शर्तें स्पष्ट करने के लिए प्रारंभिक संरचित चर्चा।

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