निर्णय संबंधी समस्याएँ

जब विखंडन परिचालन जोखिम बन जाता है।

हम तब हस्तक्षेप करते हैं जब निर्णय, सूचना और उत्तरदायित्व अनेक कार्यों, अनेक सलाहकारों या अनेक न्यायक्षेत्रों से होकर गुजरते हैं।

02 / हम किन समस्याओं का समाधान करते हैं

मुख्य प्रश्न

सही प्रश्न समाधान से पहले आता है।

Sentinel सेवाओं की सूची से शुरू नहीं करता। वह उस निर्णय से शुरू करता है जिसे लिया जाना है, जोखिमग्रस्त मूल्य से, उपलब्ध साक्ष्य से और उन शर्तों से जो पहल को क्रियान्वित करने योग्य बनाती हैं।

अधिदेश को exclusion के आधार पर भी मूल्यांकन किया जाता है: क्या आंतरिक कार्य के पास रहना चाहिए, किसके लिए अधिकृत पेशेवर आवश्यक हैं और किस कार्यधारा को स्वतंत्र समन्वय चाहिए।

छह आवर्ती समस्याएँ

जहाँ निर्णय-श्रृंखला टूटती है

01

संदर्भ के बिना रणनीति

Industrial परिकल्पना देश-जोखिम, बाजार संरचना या विनियामक निर्भरताएँ को पर्याप्त रूप से शामिल नहीं करती।

02

तैयारी के बिना पूंजी

परियोजना मौजूद है, लेकिन शासन, अर्थशास्त्र, जोखिम और स्रोत-and-उपयोग के संदर्भ में अभी बैंक या निवेशक के लिए स्पष्ट नहीं है।

03

चयन के बिना अवसर

Internationalisation बाजार परिकल्पना, आगे बढ़ने/न बढ़ने मानदंड और निकास शर्तें के बजाय isolated संपर्क से शुरू होती है।

04

उत्तरदायी व्यक्ति के बिना रूपांतरण

Initiatives शुरू हो चुकी हैं, लेकिन निर्भरताएँ, उत्तरदायित्व, माइलस्टोन और निर्णय बिंदु वास्तव में governed नहीं हैं।

05

साक्ष्य से पहले संचार

Claims, narrative और बाहरी expectations उस चीज़ से आगे निकल जाते हैं जिसे डेटा, अनुबंध या परिचालन क्षमता सहायता कर सकते हैं।

06

केंद्रीय संचालन के बिना सलाहकार

प्रत्येक पक्ष अपने कार्य-परिधि में सही काम करता है, लेकिन अंतरफलक, निर्भरताएँ और overall परिणाम को कोई govern नहीं करता।

निर्णय-द्वार

क्या स्पष्ट होना चाहिए

02.01

आगे बढ़ना

कौन-सा विकल्प मूल्य बनाता है, किन शर्तों, संसाधनों, उत्तरदायित्वों और acceptance thresholds के साथ।

02.02

पुनःरूपांकन

कौन-से अंतराल क्रियान्वयन रोकते हैं और interventions की कौन-सी sequence परियोजना को bankable, investable या परिचालन बना सकती है।

02.03

रुकना

कौन-सी मान्यताएँ टिकती नहीं हैं, कौन-से जोखिम allocated नहीं हैं और निर्णय पुनः खोलने के लिए कौन-सा साक्ष्य सामने आना चाहिए।

कार्यकारी डायग्नोस्टिक

निर्णय अधिदेश से पहले आता है।

उद्देश्य, सूचना-आधार, अंतराल और कार्यान्वयन की शर्तें स्पष्ट करने के लिए प्रारंभिक संरचित चर्चा।

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