ケイパビリティ 04

戦略は、検証可能な進捗になって初めて意味を持ちます。

私たちのエグゼキューション・アドバイザリーは、優先順位、オーナー、依存関係、マイルストーン、課題のエスカレーション、測定を含むプログラムの運用システムを構築します。

03.4 / 実行＆トランスフォーメーション

論点

計画だけでは実行を統治できません。

複雑なプログラムが停滞するのは、施策が足りないからとは限りません。順序が不明確、責任が重複、依存関係の顕在化が遅い、または報告が活動だけを示して結果を測らないことが主因です。

Sentinel は意思決定を、クライアントの既存体制と整合し、将来の引継ぎを前提とした、簡潔ながら規律あるトランスフォーメーション PMO に変換します。

01プログラム・ガバナンス

02課題エスカレーション

03マイルストーン管理

04ベネフィット・トラッキング

オペレーティングモデル

01.01

ガバナンス、運営リズム、役割、意思決定権限、ワークストリーム調整。

01.02

統合計画、依存関係、課題ログ、エスカレーション、未決事項の管理。

01.03

プロセス、役割、インターフェース、必要能力、設計から定着への移行。

01.04

KPI、ベースライン、目標、オーナー、ベネフィット検証、優先順位の見直し。

引継ぎ

02.01

ダッシュボード、台帳、テンプレート、意思決定リチュアル、運用ドキュメント。

02.02

マンデート終了後もシステムを維持できるよう、内部オーナーを準備します。

02.03

完了、引継ぎ、追加介入の必要性を定義する検証可能な条件。

エグゼクティブ・ダイアグノスティック

最初の構造化された協議で、目的、情報基盤、ギャップ、実行条件を明確化します。