Zyra e Transformimit
Qeverisja, ritmi i punës, rolet, të drejtat vendimmarrëse dhe koordinimi i rrjedhave të punës.
Kapaciteti 04
Strategjia ka vlerë kur bëhet progres i verifikueshëm.
Këshillimi ynë për ekzekutimin ndërton sistemin operativ të programit: prioritete, përgjegjës, varësi, piketa, eskalim çështjesh dhe matje.
03.4 / Ekzekutim & Transformim
Çështja
Një plan nuk e qeveris vetë ekzekutimin.
Programet komplekse bllokohen rrallë nga mungesa e iniciativave. Bllokohen sepse sekuenca nuk është e qartë, përgjegjësitë mbivendosen, varësitë dalin vonë ose raportimi përshkruan aktivitete pa matur rezultatet.
Sentinel e përkthen vendimin në një PMO transformimi të lehtë, por të disiplinuar, të pajtueshëm me strukturat e klientit dhe të projektuar për dorëzimin e mëvonshëm.
01Qeverisja e programit
02Eskalimi i çështjeve
03Kontrolli i piketave
04Gjurmimi i përfitimeve
Modeli operacional
Ekzekutim me përgjegjësi të përcaktuara
PMO & Menaxhimi i Çështjeve
Plan i integruar, varësi, regjistër çështjesh, eskalim dhe kontroll i vendimeve të hapura.
Projektimi i Modelit Operativ
Proceset, rolet, ndërfaqet, kapacitetet e nevojshme dhe kalimi nga projektimi te adoptimi.
Performanca & Përfitimet
KPI, baseline, objektiva, përgjegjës, verifikimi i përfitimeve dhe përshtatja e prioriteteve.
Dorëzimi
Kapacitet i transferuar, jo varësi
Mjetet
Panele kontrolli, regjistra, modele, rituale vendimmarrjeje dhe dokumentacion operativ.
Përgjegjësitë
Përgjegjës të brendshëm të përgatitur për ta mbajtur sistemin pas përfundimit të mandatit.
Kriteret e daljes
Kushte të verifikueshme që përcaktojnë përfundimin, dorëzimin ose nevojën për një ndërhyrje të re.
Diagnostikë Ekzekutive
Vendimi vjen përpara mandatit.
Një diskutim i parë i strukturuar për të përcaktuar objektivin, bazën informative, boshllëqet dhe kushtet e ekzekutimit.
Nisni diskutimin