Misjon
Å omsette kompleksitet, fragmentert informasjon og markedsbegrensninger til forsvarlige beslutninger, gjennomførbare programmer og målbare resultater, uten å erstatte profesjonelle og institusjonelle kapabiliteter som allerede finnes.
Identitet / Misjon / Visjon / Verdier
Et rådgivningsmiljø bygget for krysningspunktene.
Sentinel integrerer intelligence, strategi, kapital, gjennomføring og kommunikasjon i én beslutningsarkitektur.
01 / Om oss
Utgangspunktet
Problemet tilhører ikke alltid én enkelt funksjon.
The Sentinel Group er et Strategic Intelligence & Execution Advisory-selskap. Vi er ikke et PR-byrå, medieselskap, sikkerhetsselskap, meglerforetak, etterforskningsfirma eller regulert finansiell rådgiver.
Inntreden i et nytt land kan samtidig være en kommersiell, finansiell, geopolitisk, regulatorisk, operasjonell og omdømmemessig beslutning. Et vekstprosjekt kan være strategisk godt, men ennå ikke finansierbart. Kommunikasjon kan være overbevisende i form, men svakt underbygget av evidens.
Sentinel arbeider i disse krysningspunktene. Vi starter med tilgjengelige fakta, skiller data, forutsetninger og scenarioer, definerer alternativene og koordinerer arbeidsstrømmer frem til dokumentasjon av gjennomføring. Vi erstatter ikke banker, advokatfirmaer, revisorer, tekniske rådgivere eller interne funksjoner. Vi kobler dem sammen når verdiskaping avhenger av at de arbeider rundt samme beslutning.
01Senior-led
02Fee-based
03Kapitallett modell
04Uavhengig vurdering
Retning
Misjon og visjon
Visjon
Å bygge en uavhengig rådgivningsplattform som først opererer i Italia og deretter gradvis i sentrale europeiske og internasjonale markeder gjennom et seniornettverk og verifisert lokal tilstedeværelse.
Prinsipper
Verdiene som styrer mandatet
Evidens før påstand
Enhver vesentlig påstand skal ha et identifiserbart grunnlag. Fakta, forutsetninger, scenarioer og begrensninger holdes adskilt.
Uavhengig vurdering
Analysen må også kunne føre til et nei. Kommersiell bekvemmelighet endrer ikke den faglige konklusjonen.
Senioransvar
Hvert mandat har en identifiserbar senioransvarlig for kvalitet, integrasjon og klientrelasjonen.
Selektivitet
Ikke alle markeder, prosjekter eller transaksjoner bør gjennomføres. Seleksjon er en del av tjenesten.
Konfidensialitet fra start
Need-to-know-tilgang, separasjon av mandater, versjonskontroll og disiplinert informasjonsforvaltning.
Gjennomføringsdisiplin
Hver anbefaling knyttes til ansvarlig, milepæl, beslutningspunkt, ressurser og dokumentasjon av fullføring.
Ledelse
Tydelig ansvar
David Marini
Grunnlegger og Senior Business Development Manager med internasjonal erfaring innen forretningsutvikling, origination og transaksjonsstrukturering. Diplomatic Trade & Geopolitical Advisory. Spesialisert i Islamic Finance, Supply Chain Finance, ESG-compliance og håndtering av sanksjonsregimer.
Lorenzo Bruno
Scrum Master / Media Relations Officer: prosjektledelse og teamkoordinering.
- Medie- og presserelasjoner
- Analyse og utforming av markedsscenarioer
Executive Diagnostic
Beslutningen kommer før mandatet.
En første strukturert samtale for å avklare mål, informasjonsgrunnlag, mangler og gjennomføringsforutsetninger.
Start samtalen