Problemi odlučivanja

Kada fragmentacija postaje operativni rizik.

Djelujemo kada odluke, informacije i odgovornosti prelaze više funkcija, više savjetnika ili više jurisdikcija.

02 / Što rješavamo

Pitanje

Pravo pitanje dolazi prije rješenja.

Sentinel ne polazi od kataloga usluga. Polazi od odluke koju treba donijeti, izložene vrijednosti, dostupnih dokaza i uvjeta koji inicijativu čine provedivom.

Mandat se kvalificira i isključivanjem: što treba ostati internim funkcijama, što zahtijeva ovlaštene stručnjake i kojem radnom toku treba neovisno upravljanje.

Šest ponavljajućih problema

Gdje se prekida lanac odlučivanja

01

Strategija bez konteksta

Industrijska teza nedovoljno uključuje rizik zemlje, strukturu tržišta ili regulatorne ovisnosti.

02

Kapital bez spremnosti

Projekt postoji, ali još nije dovoljno čitljiv banci ili ulagaču u pogledu upravljanja, ekonomike, rizika te izvora i namjene sredstava.

03

Prilika bez selekcije

Internacionalizacija proizlazi iz izoliranih kontakata umjesto iz tržišne teze, go/no-go kriterija i izlaznih uvjeta.

04

Transformacija bez vlasnika

Inicijative su pokrenute, ali ovisnosti, odgovornosti, ključne etape i točke odluke nisu stvarno upravljane.

05

Komunikacija prije dokaza

Tvrdnje, narativ i vanjska očekivanja prethode onome što podaci, ugovori ili operativni kapaciteti mogu poduprijeti.

06

Savjetnici bez upravljanja

Svaki subjekt ispravno djeluje unutar svojeg područja, ali nitko ne upravlja sučeljima, ovisnostima i ukupnim rezultatom.

Točka odluke

Što mora postati jasno

02.01

Nastaviti

Koja opcija stvara vrijednost, pod kojim uvjetima, s kojim resursima, odgovornostima i pragovima prihvatljivosti.

02.02

Preoblikovati

Koji nedostaci onemogućuju provedbu i koji slijed intervencija može projekt učiniti prihvatljivim banci, ulagaču ili operativno provedivim.

02.03

Zaustaviti se

Koje pretpostavke ne drže, koji rizici nisu alocirani i koji bi se dokazi trebali pojaviti da bi se odluka ponovno otvorila.

Izvršna dijagnostika

Odluka prethodi mandatu.

Prvi strukturirani razgovor radi kvalifikacije cilja, informacijske osnove, nedostataka i uvjeta provedbe.

Pokrenite razgovor