Missione
Trasformare complessità, informazioni frammentate e vincoli di mercato in decisioni difendibili, programmi eseguibili e risultati misurabili, senza sostituire le competenze professionali e istituzionali già presenti.
Identity / Mission / Vision / Values
Una boutique costruita per i punti di intersezione.
Sentinel integra intelligence, strategia, capitale, execution e comunicazione in un’unica architettura decisionale.
01 / Chi siamo
La questione
Il problema non appartiene sempre a una sola funzione.
The Sentinel Group è una firma di Strategic Intelligence & Execution Advisory. Non è un’agenzia di PR, una società di media, una security company, un broker, una società investigativa o un consulente finanziario autorizzato.
Un ingresso in un nuovo Paese può essere, nello stesso momento, una decisione commerciale, finanziaria, geopolitica, regolamentare, operativa e reputazionale. Un progetto di crescita può essere strategicamente corretto ma non ancora finanziabile. Una comunicazione può essere efficace nella forma ma fragile nelle evidenze.
Sentinel lavora in questi punti di intersezione. Parte dai fatti disponibili, separa dati, assunzioni e scenari, definisce le opzioni e coordina i workstream fino alla prova del risultato. Non sostituisce banche, studi legali, commercialisti, società tecniche o funzioni interne. Li collega quando il valore dipende dalla capacità di farli lavorare intorno alla stessa decisione.
01Senior-led
02Fee-based
03Asset-light
04Independent judgement
Direzione
Missione e visione
Visione
Costruire una piattaforma indipendente di advisory capace di operare prima in Italia e progressivamente nei principali mercati europei e internazionali, attraverso una rete senior e presidi locali verificati.
Principi
I valori che governano il mandato
Evidence before assertion
Ogni affermazione materiale deve avere una base identificabile. Fatti, assunzioni, scenari e limiti restano distinti.
Independence of judgement
L’analisi deve poter produrre anche un no. La convenienza commerciale non modifica la conclusione tecnica.
Senior accountability
Ogni mandato ha un responsabile identificabile che presidia qualità, integrazione e rapporto con il cliente.
Selectivity
Non ogni mercato, progetto o transazione merita execution. La selezione è parte del servizio.
Confidentiality by design
Accesso need-to-know, separazione dei mandati, controllo delle versioni e gestione disciplinata delle informazioni.
Execution discipline
Ogni raccomandazione si collega a owner, milestone, decision point, risorse e prova di completamento.
Leadership
Responsabilità identificabile
David Marini
Founder e Senior Business Development Manager, con esperienza internazionale in sviluppo d’impresa, origination e transaction structuring. Diplomatic Trade & Geopolitical Advisory. Specializzato in Islamic Finance, Supply Chain Finance, ESG compliance e gestione di regimi sanzionatori.
Lorenzo Bruno
Scrum Master / Media Relation Officer: gestione progetti e coordinamento team.
- Relazioni con media e stampa
- Analisi e redazione di scenari di mercato
Executive Diagnostic
La decisione viene prima del mandato.
Un primo confronto strutturato per qualificare obiettivo, base informativa, gap e condizioni di esecuzione.
Avvia il confronto