Capability 06

Dalla progettualità dispersa a un programma territoriale eseguibile.

Colleghiamo imprese, associazioni, filiere, capitale, istituzioni e capacità locali attorno a obiettivi misurabili.

03.6 / Institutions & Territorial Development

La questione

Il territorio ha bisogno di una pipeline, non di una lista di iniziative.

I programmi territoriali falliscono quando obiettivi pubblici, fabbisogni delle imprese, fonti finanziarie e capacità di attuazione restano su piani separati.

Sentinel struttura il portafoglio, qualifica i progetti, definisce governance e criteri di priorità, prepara gli stakeholder e costruisce un sistema di avanzamento verificabile.

01Project pipeline
02Stakeholder alignment
03Funding readiness
04Territorial PMO

Programmi

Capacità per istituzioni e territori

01.01

Territorial Intelligence

Tessuto produttivo, filiere, competenze, infrastrutture, investimenti e vulnerabilità.

01.02

Programme Design

Obiettivi, portafoglio progetti, criteri di priorità, governance e indicatori.

01.03

Investment & Funding Readiness

Selezione delle iniziative, materiali, maturità progettuale e coordinamento con i soggetti competenti.

01.04

Institutional PMO

Tavoli, responsabilità, issue log, milestone, decisioni e rendicontazione direzionale.

Applicazioni

Dove il modello crea coordinamento

02.01

Filiere produttive

Competitività, internazionalizzazione, capitale e infrastrutture comuni.

02.02

Aree urbane e industriali

Progetti, investitori, utilities, logistica, autorizzazioni e stakeholder.

02.03

Associazioni e sistemi intermedi

Servizi agli associati, intelligence condivisa e programmi di sviluppo.

02.04

Cooperazione istituzionale

Obiettivi comuni, protocolli, workstream e prova dei risultati.

Executive Diagnostic

La decisione viene prima del mandato.

Un primo confronto strutturato per qualificare obiettivo, base informativa, gap e condizioni di esecuzione.

Avvia il confronto