Architecture client

Des mandats différents. Une discipline commune.

Nous accompagnons des acteurs qui doivent relier décision stratégique, contraintes opérationnelles et pluralité de parties prenantes.

04 / Qui nous accompagnons

Client architecture across markets, capital, industry and technology

L’enjeu

Le client n’est pas une catégorie abstraite.

Le périmètre évolue selon les responsabilités, la gouvernance, le risque et les pouvoirs décisionnels. Sentinel adapte son modèle de travail sans modifier les principes d’indépendance, de confidentialité et de séparation des activités réservées.

Le mandat est conçu autour d’une décision identifiable et d’un responsable en mesure d’utiliser le livrable.

Clients et partenaires

Où nous opérons

01.01

Entreprises

Croissance, capital, internationalisation, transformation et réputation.

01.02

Investisseurs et financeurs

Contexte, readiness, thèse industrielle, risques et suivi.

01.03

Institutions et territoires

Programmes, pipeline de projets, parties prenantes et mise en œuvre.

01.04

Associations

Intelligence partagée, services aux membres et projets collectifs.

01.05

Ambassades et réseaux internationaux

Corridors économiques, parties prenantes, entreprises et market access.

01.06

Partenaires professionnels

Intégration de workstreams juridiques, fiscaux, financiers, techniques et de communication.

01.07

Agences et médias

Recherche, vérification des claims, contenus techniques et gestion des interfaces corporate-editorial.

Executive Diagnostic

La décision précède le mandat.

Un premier échange structuré pour qualifier l’objectif, la base d’information, les lacunes et les conditions d’exécution.

Ouvrir l’échange